Unsere WILDCREW
Grosse Herausforderungen brauchen grossartige Teams. Lerne das wilde Team und unsere Prinzipien kennen.
Unser Manifest
Wir sind wild.
Wild darauf, Produkte für eine bessere Zukunft zu machen. Wild darauf, eines der grössten Probleme unserer Zeit anzupacken, statt es nur anzusprechen. Wild darauf, Müll nicht nur als Müll zu sehen, sondern als einen Wertstoff, der uns zu kreativen, smarten, sozialen & ganzheitlichen Lösungen inspiriert. Wir sind wild darauf, andere wild zu machen, denn es braucht viele von uns. Eigentlich alle von uns und wir werden so lange wild sein, bis der letzte Fetzen Plastik aus der Natur entfernt ist.
Zur GründungsgeschichteUnser Handeln basiert auf drei Werten
Wildness
Wir sind WILD, mutig und probieren Neues aus. Wir wachsen über unsere Grenzen hinaus, um unsere Vision zu erfüllen und bewahren dabei immer unsere Leichtigkeit und unseren Humor.
RESPONSIBILITY
Wir ergreifen die Initiative und übernehmen Verantwortung für uns selbst, die Umwelt und alle, die von unserem Handeln betroffen sind. Wir agieren ganzheitlich und langfristig.
Community
Wir laden alle dazu ein, Teil der Lösung zu sein: unsere Sammler*innen, Kund*innen, Partner*innen und Lieferant*innen. Wir vertrauen uns gegenseitig, begegnen uns auf Augenhöhe und kommunizieren ehrlich, emphatisch und transparent.
Lern unser wildes Team kennen
Stewards
Katrin Oeding
Mitgründerin und CMO
Christian Sigmund
Mitgründer und CEO
Tim Lampe
COO
Technical Advisor
Dieter Gottschalk
Mitgründer, Projects und Products
Team- und Kundensupport
Nina Kienert
Head of Headquarter
Jana Deiters
Customer Support
Sourcing Und Produktion
Sandra Fiorino
Sourcing
Maiju Laamanen
Supply Chain Manager
Selen Asina
Material & Production Quality
Projekte und Sales
Stella Frank
Project Management
Sina Boelcke
Project Support
Marten Kronemeyer
Sales Manager
Marketing und Design
Ronja Lamberty
Brand & Communications Manager
Matthias Jahn
E-Commerce
Laura Melzer
Communication & Storytelling
EINBLICKE IN UNSERE ZUSAMMENARBEIT
Fehlerkultur
Jeden Freitag feiern wir unsere Highlights, aber auch unsere Challenges und Fuck Ups der Woche. Fehler machen muss enttabuisiert werden und ist ein integraler Bestandteil unserer täglichen Arbeit!
Organisation
Wir haben keine klassischen Hierarchien - jede*r bringt sich ein und übernimmt Verantwortung für den eigenen Bereich. Das stellt auch Herausforderungen dar und wir unterstützen uns dabei gegenseitig mit einer offenen Feedbackkultur.
Teilen und Lernen
Einmal in der Woche kann jede*r der/die möchte, ein Thema seiner/ihrer Wahl in einem kurzen Impulsvortrag mit allen beim Lunch teilen. Wir laden auch externe Gäste oder Partner*innen hierzu ein und holen uns Input von außen.
Verantwortungseigentum
WILDPLASTIC gehört sich selbst.
WILDPLASTIC wurde als Unternehmen in Verantwortungseigentum gegründet. Das bedeutet das Unternehmen kann nie verkauft werden und gehört den Menschen, die darin arbeiten.
ANTI-DISKRIMINIERUNG
Wir sind zum großen Teil weiß*, able-bodied*, cis-gender*, akademisch und in Europa geboren und unser Büro ist nicht barrierefrei. Wir sind uns aber auch bewusst, dass es alle von uns braucht, um die Welt vom wilden Plastikmüll zu befreien. Dafür brauchen wir mehr Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen in unserem Team, insbesondere von Menschen, die von der Plastikkrise und/oder durch andere Formen der Diskriminierung betroffen sind. Wir setzen uns aktuell insbesondere in Diskussionen und Weiterbildungen mit dem Thema auseinander.
*weiß: „Mit Weißsein ist die dominante und privilegierte Position innerhalb des Machtverhältnisses Rassismus gemeint, die sonst zumeist unausgesprochen und unbenannt bleibt. […]“*able-bodied: “Menschen, die keine körperliche Beeinträchtigung jeglicher Form haben. […]”*cis-gender: “Übereinstimmung von Geschlechtsidentität und dem Geschlecht, das einer Person bei der Geburt zugewiesen wurde […]”Mehr Definitionen findet ihr im Glossar der Kultur-Kreativpiloten sowie bei Amnesty International, die wir als Quelle genutzt haben.